Cristina Navarro Alvira (Calamocha, 1993) es directora-gerente del Instituto Aragonés de la Juventud. Graduada en Periodismo por la Universidad de Zaragoza y máster en Comunicación Corporativa y Marketing por la Universidad San Jorge de Zaragoza. Tiene formación y experiencia profesional como community manager, en marketing digital, posicionamiento en buscadores y publicidad online. Ha ejercido tareas de comunicación y marketing en diversas empresas: Suministros Moncayo, Podoactiva y Efinétika.
-¿Esta satisfecha hasta el momento con lo realizado?
-Estoy muy satisfecha y durante la legislatura también. Es un reto a nivel personal y profesional, tenemos que apostar para que la juventud aragonesa y por los jóvenes del mundo rural, principalmente, que a veces están en segundo plano. Hay mucho por hacer y en ello estamos, porque en el Instituto Aragonés de la Juventud trabajamos por y para la juventud de Aragón.
-¿Qué objetivos se plantea para lo que queda de legislatura?
-El objetivo es seguir apostando fuerte por la juventud a través de acciones y actividades para los jóvenes; siempre vertebrando el territorio y hablar de lo que les interesa. Tenemos que ser capaces de adaptarnos a lo que necesitan y les interesa, y hacer una apuesta fuerte en Salud Mental.
-¿Qué problemas se encontró al llegar?
-Me encontré con tendencia y actividades que se llevaban haciendo durante muchos años por la propia inercia y en eso es en lo que estamos trabajando. En apostar por que todos los jóvenes, independientemente de la situación económica y geográfica, puedan acceder a las actividades. Un ejemplo sería el de las becas de actividad de tiempo libre en las que se intenta llegar a todos aquellos jóvenes que las solicitan.
-¿Cuáles ha resuelto?
-Estamos solventando todo lo posible y sobre todo dando respuesta a necesidades que no estaban cubiertas.
-¿Qué quejas son las más habituales?
-La verdad es que no hemos tenido quejas pero la gran demanda es la agilidad en los procesos administrativos, pero estamos intentando mejorar para agilizar la vida de los ciudadanos y de los jóvenes en particular.
-¿Qué políticas falta por aplicar en Teruel en el IAJ?
-La residencia Luis Buñuel es uno de los objetivos claros, que ya lo comentamos al inicio de la legislatura y es necesario que se pongan en marcha las obras para poder abrirla lo antes posible.
-¿Cómo está el asunto en este momento de ese tema de la Residencia Luis Buñuel?
-Estamos con todos los trámites administrativos y yendo lo más rápido posible. Esperamos que sea una realidad pronto.
-¿Se van a cumplir los plazos y estará en funcionamiento a finales de 2025 o principios de 2026?
-Queremos dar una respuesta a los jóvenes de Teruel y a toda la provincia. El objetivo es comenzar las obras cuanto antes. Había que actualizar los trámites y la documentación, y los trámites a veces son más lentos de los previsible y se demora más de lo se debería.
-¿Hay alguna planificación para el Consejo de la Juventud?
-El Consejo se ha constituido a lo largo de 2024. Tenemos buena relación con el mismo y trabajamos de manera conjunta. Creo que es lo mejor para los jovenes de Aragón. El Consejo, que es quien está en contacto permanente con ellos, es quien mejor conoce y es importante para nosotros que nos digan lo que necesitan.
-¿Qué políticas serían necesarias para revertir la actual situación de apatía de algunos sectores de la juventud?
-Hay que hacer una apuesta firme por la Salud Mental de los jóvenes y por el tema de la vivienda para ellos. Ya se está trabajando en el Plan Plus Vivienda para intentar solventar la problemática existente.
-¿Qué nuevos proyectos le queda por implementar?
-Me gustaría poder hacer la modificación de los Decretos 74/2028 y 183/2028, sobre las Escuelas de Tiempo Libre, porque hay que mejorarlos y adaptarlos a los tiempos de hoy. Y en Teruel la realización de la primera fase de la Residencia Luis Buñuel.
-¿El empleo público es el principal problema para los jóvenes, qué medidas se podrían aplicar?
-La empleabilidad es un factor fundamental para que los jóvenes se desarrollen como personas. Las instituciones tienen la responsabilidad de crear fórmulas para que los jóvenes accedan al empleo y podemos contribuir para que las empresas, entidades y organizaciones aporten más empleo.
-¿Las NNTT y las adicciones de los jóvenes, qué sucede?
-Las nuevas adicciones tienen que ver con el abuso de las tecnologías y por ello estamos trabajando a través de programas de concienciación. Este año hemos trabajado la campaña El porno es un fake y hemos llegado a más de 1.000 jóvenes. Este es un ejemplo de nuevos problemas que surgen derivados de las Nuevas Tecnologías. También tenemos la Asesoría de Prevención Digital que atendemos a posibles adicciones con las tecnologías y los dispositivos móviles y con el Juego On line.
